Directeur Financier Opérationnel H/F - 59

Acteur reconnu dans le secteur de la détection de réseaux, cette entreprise évolue sur un marché en forte croissance et s'appuie sur un maillage national d'agences et d'équipes techniques fortement présentes sur le terrain.

Elle regroupe 140 collaborateurs, majoritairement opérationnels, complétés par des équipes digitales, des Développeurs et un Back-Office d'une 20aine de personnes. Elle réalise aujourd'hui un chiffre d'affaires de 15 M€.

Dans un contexte stratégique structurant, l'entreprise est engagée dans un rapprochement avec une Société du même secteur, disposant d'une activité similaire et d'une couverture nationale. Ce projet implique un important travail d'harmonisation organisationnelle, notamment sur les volets financiers, entre une structure déjà dotée d'un DAF et d'une équipe finance resserrée, et une organisation plus agile où l'Expert-Comptable joue un rôle élargi et où les agences fonctionnent de manière plus autonome.

Ce contexte s'accompagne d'un fort enjeu de modernisation et d'automatisation des outils financiers et administratifs, dans une logique de structuration et d'accompagnement durable de la croissance.Contrôle de gestion opérationnel :

- Produire les tableaux de bord mensuels de chaque BU, analyser les écarts budget/réel, suivre les marges par produit/client/projet et accompagner les opérationnels dans le pilotage de leur rentabilité.

Processus budgétaire et prévisions :

- Coordonner l'élaboration des budgets annuels des BU, produire les forecasts, challenger les hypothèses commerciales et de coûts, et garantir la cohérence avec les objectifs groupe.

Gestion de la trésorerie opérationnelle :

- Piloter le BFR de chaque BU (créances clients, stocks, dettes fournisseurs), optimiser les délais de paiement, gérer les encaissements et décaissements courants, et produire les prévisions de cash à court terme.

Comptabilité et clôtures :

- Superviser la production comptable des entités, garantir la fiabilité des comptes sociaux, respecter les délais de clôture mensuelle et annuelle, et assurer l'interface avec les commissaires aux comptes.

Support à la décision opérationnelle :

- Réaliser les études de coûts, évaluer la rentabilité des projets, fournir aux managers les analyses financières nécessaires à leurs arbitrages quotidiens.

Outils et contexte technique :

- Migration vers CEGID Business
- Qonto pour la banque
- Paie sous ADP & Silae
- Dépendance à l'expert-comptable